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Conseil indépendant

Stratégie de Transformation I Excellence Opérationnelle I Management Lean

About

Mon rôle en tant que consultant, coach et formateur: c'est d'étudier et de partager votre enjeu de transformation et d'y répondre spécifiquement à votre contexte et à la culture de votre organisation. 

Après avoir été en charge de l'Amélioration Continue d'un Opérateur Télécom et de la Transformation d'un groupe américain en France, membre de comités de direction, deux fois certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, j'accompagne depuis 2016 mes clients avec pragmatisme, énergie et ce qu'il faut de passion, d'envie et de sourires, en toute indépendance. 

 

Mon objectif: être votre consultant favori, qui va vous aider concrètement à remettre vos clients et vos opérations au centre de votre production de valeur ... et à favoriser la résolution de vos problèmes. 

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Olivier Wolff

Ma mission est d'aider les organisations et les équipes à adopter de nouveaux regards pour devenir plus agiles, plus performantes et plus résilientes.

Profil

Quelques chiffres clés

2016

2016

Création en Entreprise Individuelle

28

28

Clients différents

1250+

1250+

Personnes accompagnées

500

500

Heures de formation dispensées

Mes services et solutions

Tout commence par bien analyser votre enjeu ou votre problème pour vous permettre de mettre en oeuvre les bonnes solutions stratégiques ou opérationnelles.

Formations
Coaching
Packages

Pour renforcer les capacités sur le terrain, se former et former ses équipes : découvrez mes formations en management et excellence opérationnelle (Lean, Six Sigma). 

Accompagner les individus pour favoriser les changements, libérer le potentiel, et obtenir plus rapidement et durablement les résultats souhaités. 

Permettre aux TPE et PME de disposer des bénéfices des méthodes d'excellence opérationnelle, au meilleur coût: 

- la Lean Box 

- Manager Lean

- Customer Journey

Services (ce que je propose)

Principes et garanties d'intervention

Vous interroger

Durant une intervention, je vous interroge régulièrement et formellement (questionnaires, sessions de feedback) sur le déroulé de celle-ci, et j'ajuste les modalités d'actions en fonction de votre satisfaction et remarques vis-à-vis des enjeux établis. 

Libre de droit

Mon rôle c'est de transmettre mes expertises et de mobiliser les énergies et les potentiels, sans solutions sur étagère ni baguette magique. Tous les supports et informations vous sont laissés libres de droit pour que vous puissiez les réutiliser, et, dans la mesure du possible, sont adaptés à vos usages ultérieurs. 

Me former pour  plus de valeur

Pour vous apporter un maximum de valeur, j'attache un soin particulier à me former en continue, quotidiennement::

- Le Lean Management, le Six Sigma, la QVT

- Les techniques d'analyse

- Les outils de coaching et d'accompagnement. 

Facturation forfaitaire

Les durées nécessaires à la transformation que vous attendez peuvent varier, le plus possible, et pour éviter les surprises, je réalise mes interventions de manière forfaitaire sans facturation par jour, et en incluant tous les frais. 

Ils m'ont fait confiance depuis 2016

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Exemples de projets 

De la réinvention d'une stratégie à sa réussite opérationnelle, du diagnostic à l'accompagnement de vos équipes, je m'assure du succès des projets et que les solutions pragmatiques apportées répondent aux causes racines de vos défis et problèmes.

Redéfinir un Business Model
Déployer un programme de Lean Management
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