Olivier Wolff Conseil
Votre enjeu de transformation vous est spécifique: mon rôle en tant que consultant, coach et formateur: c'est de le comprendre et d'y répondre en fonction de votre contexte et de la culture de votre organisation.
Après avoir été en charge de l'Amélioration Continue d'un Opérateur Télécom et de la Transformation d'un groupe américain en France, membre de comités de direction, deux fois certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, j'accompagne depuis 2016 mes clients dans leurs projets avec pragmatisme, énergie et ce qu'il faut de passion, d'envie et de sourires, en toute indépendance.
Mon objectif: être votre consultant favori, qui va vous aider concrètement à remettre vos clients et vos opérations au centre de votre production de valeur ... et à favoriser la résolution de vos problèmes.
Olivier Wolff
Ma mission est d'aider les organisations et les équipes à adopter de nouveaux regards pour devenir plus agiles, plus performantes et plus résilientes.
Quelques chiffres clés
2016
2016
Création en Entreprise Individuelle
28
28
Clients différents
1250+
1250+
Personnes accompagnées
500
600
Heures de formation dispensées
Études
Tout commence par bien analyser votre enjeu ou votre problème pour vous permettre de mettre en oeuvre les bonnes solutions stratégiques ou opérationnelles.
Formations
Coaching
Packages
Se former et former ses équipes : découvrez mes formations en management et excellence opérationnelle (Lean, Six Sigma).
Accompagner les individus pour favoriser les changements, libérer le potentiel, et obtenir plus rapidement et durablement les résultats souhaités.
Permettre aux TPE et PME de disposer des bénéfices des méthodes d'excellence opérationnelle, au meilleur coût:
- la Lean Box
- Manager Lean
- Customer Journey
Principes et garanties d'intervention
Vous interroger
Durant une intervention, je vous interroge régulièrement et formellement (questionnaires, sessions de feedback) sur le déroulé de celle-ci, et j'ajuste les modalités d'actions en fonction de votre satisfaction et remarques vis-à-vis des enjeux établis.
Libre de droit
Mon rôle c'est de transmettre mes expertises et de mobiliser les énergies et les potentiels, sans solutions sur étagère ni baguette magique. Tous les supports et informations vous sont laissés libres de droit pour que vous puissiez les réutiliser, et, dans la mesure du possible, sont adaptés à vos usages ultérieurs.
Me former pour plus de valeur
Pour vous apporter un maximum de valeur, j'attache un soin particulier à me former en continue, quotidiennement::
- Le Lean Management, le Six Sigma, la QVT
- Les techniques d'analyse
- Les outils de coaching et d'accompagnement.
Facturation forfaitaire
Les durées nécessaires à la transformation que vous attendez peuvent varier, le plus possible, et pour éviter les surprises, je réalise mes interventions de manière forfaitaire sans facturation par jour, et en incluant tous les frais.
Ils m'ont fait confiance depuis 2016
